1998年，在德州，一家名為“嘉誠”的地產開發公司成立了，公司很小，四五人的團隊，僅有一間租用的辦公室，公司的注冊資金為100萬元,為當時房地產類企業所需的最小注冊資本額，從此嘉誠的創始者們義無反顧地走上了嘉誠地產的激情豪邁之旅。

       公司開發的第一個項目是位于向陽南路的三棟商住樓，其中兩棟是為機床廠建的宿舍，盡管項目很小，但畢竟是邁出了第一步。公司開發的第二個項目是光太市場，這也是公司開發的第一個商業地產項目，是公司對另外一種模式的嘗試。然而令嘉誠真正站穩腳跟，并贏得第一桶金的項目是公司開發的第三個項目——嘉誠小區，這不僅是公司開發的第一個真正意義上的小區，也是當時河西的第一個規范的小區。在當時河西地產開發還是空白，大家競相在市內繁華地段競爭。但是，嘉誠的創業者們恰恰是看好了河西的發展空間，果斷拿下位于小莊的開發項目，這個在現在看來非常普通的小區，為嘉誠贏得了第一桶金，并為嘉誠指明了適合自身發展的方向，從此，嘉誠開始了在住宅地產領域的大踏步向前。

       本期代表作品：向陽南路商住樓    光太棉布批發市場    嘉誠小區

       時間翻到了21世紀初期，這個時候地產市場已經從福利分房制度完全走向了商業化。在德州這個小城，也已經有很多地產公司瞄準了這塊蛋糕，雄踞一方，形成了群雄逐鹿的局面。剛剛站穩腳跟的嘉誠如何在激烈的競爭中脫穎而出，是嘉誠人必須面對的難題！

       “土地”對開發商的重要性不言而喻，但是如何拿地卻是擺在眾多開發商面前的一個難題，剛成立的嘉誠也有過這種困惑。此時，土地拍賣開始走入州城。2002年8月，五環體育館附近的地塊兒開始公開拍賣，在經過緊張激烈的競拍后，嘉誠以總價3240萬元的價格贏得了德州市土地拍賣史上的“第一拍”。當時的州城的房價每平不足1500元，這樣算來成本與房價基本持平。但是嘉誠卻對這個項目非常有信心，首先是看好整個地產市場的大好形勢，再就是自身有能力進行創新，提升房子的景觀質量和實用性。五環莊園在設計上進行了很多創新，全明廳、明衛就是在這個時候走入州城的，結果五環莊園的房子大賣。

       此后，土地拍賣成為嘉誠土地來源的主要方式，2002年8月，贏得樂陵第一拍——黃金水岸，2003年10月，贏得開發區第一拍——嘉誠尚東……

       把復雜的問題簡單化，把暗箱的問題透明化，嘉誠在這個時期為未來的發展奠定了基調，拿項目如此，后期運作亦是如此。嘉誠曾創造了被同行津津樂道的“6層以下，180天竣工”的嘉誠速度，也針對供應商和施工方制定了一直沿用至今的“星期五付款制度”。在資本運作方面，嘉誠也摸索出了一套適合自己的模式，項目運作非?？?。這個時期嘉誠開發的項目遍地開花，經常是同時運作幾個上規模的項目，嘉誠開始加速度發展。創業初期，我們用了三年的時間從0開發到10萬平，而這個時期，我們用了不到三年的時間就已經開發到100萬平。嘉誠找到了適合自己發展的“金鑰匙”，開始步入了發展的快車道。

       本期代表作品：五環莊園     嘉誠景園     樂陵黃金水岸   嘉誠尚東   嘉誠名居

       2008年下半年，國際金融危機來臨，各行各業都籠罩著一層陰霾之氣，大家紛紛求方自保。如何更好的發展下去，也是擺在嘉誠人面前的一個難題！

       2008年12月，公司召集高層領導商議對策，及時地分析了當時的行業形勢和公司現狀，對危機的時間進行了合理的估計，并作出積極應對措施——合理布局，蓄勢待發。會后，公司通過對幾個項目的實地考察，最后確定了嘉城東郡500畝土地——州城史上最大的高層住宅小區就是在這個時候被拿下的。100萬平大盤，近70棟高層建筑，開創了嘉誠住宅開發的歷史，也開創了德州住宅的歷史。

       此后，嘉誠本著一業為主，多業并舉的經營理念，開始步入了大發展的時期。

       本期代表作品：嘉誠東郡、翡翠綠洲、盛泰名都、尚得公館、 嘉諾學府